2024年以来，肃南县以做“优”绩效目标，做“严”绩效监控，做“真”绩效自评，做“深”绩效评价，做“实”结果应用为目标，强优补弱、巩固提升，全力推动预算绩效管理工作取得实效。
抓好制度“支撑点”，筑牢绩效管理基础。以健全工作制度为抓手，加强对预算绩效管理工作的系统谋划、整体推进，制定出台了《肃南县预算绩效管理结果应用实施细则》《肃南县委托第三方机构参与预算绩效管理考核工作实施细则》《肃南县财政投资项目评审管理实施细则》等8个制度，进一步明确绩效管理目标任务，规范绩效管理工作流程，构建了政府统筹、财政协调、部门主责、社会广泛参与的预算绩效管理工作机制，夯实了预算绩效管理制度基础。
扎紧事前“入口关”，严防财政支出风险。严格项目和预算的准入管理，把事前绩效评估作为项目入库和预算安排的前置环节，对投资超过100万元的新项目和新出台政策实现事前绩效评估全覆盖，对未按要求开展绩效评估的项目不予安排预算。2024年全年开展事前绩效评估项目23个，压减无效项目1个，评估资金5843万元，审减资金572万元，审减率达到9.8%。强化绩效目标与预算编制实现同步布置、同步申报、同步审核、同步批复、同步公开“五同步”。在事前绩效评估基础上，邀请第三方机构对项目进行预算评审。2024年财政评审项目81个，评审资金38745.57万元，审定金额38115.91万元，审减资金629.66万元，审减率1.63%。
控好绩效“方向盘”，做实预算执行纠偏。大力推进绩效监控重点，建立“全覆盖、全时段”动态监控机制，创新绩效监控与预算执行深度融合的工作流程，不断推进绩效监控创新突破、提质增效。依托预算管理一体化系统，2024年对2037个重点项目开展跟踪监控，对项目资金绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。针对线上监控发现的问题，督促部门（单位）采取有效措施及时动态纠偏，2024年纠偏项目26个，确保绩效目标如期保质保量实现。
管住用活“钱袋子”，夯实事后评价管理。多维度开展事后绩效评价，促进财政资金聚力增效。组织各预算单位对预算项目支出、部门整体支出开展绩效自评，及时发现和纠正资金使用中的问题。在自评基础上，围绕县委、县政府重大决策部署，对使用一般公共预算、社会保险基金、专项债券、政府采购的重点项目开展绩效评价。2024年，10个部门单位完成整体绩效评价工作，财政部门对10个部门单位、14个项目进行了绩效评价，涉及财政资金12.24亿元，发现问题35个，提出整改建议12条，并及时公开绩效信息，接受社会公众监督，确保了绩效评价公开的透明度。全面推动绩效结果应用，将绩效管理纳入政府考核体系，2024年对全县预算绩效考核优秀的10个单位给予了20万元的工作经费奖励，对考核差的1个单位扣减2025年度公用经费1万元。（朱春生）