近日，阳春两家企业入选广东省先进级智能工厂名单，从中既可以看出传统产业突围的迫切性，也映射出以科技创新驱动高质量发展的清晰路径。这份荣誉背后，更值得关注的是阳春做对了什么，以及下一步阳春该如何走稳、走远。
两家企业的实践揭示出一个核心：转型必须与产业特点深度结合。阳春新钢铁聚焦“全流程业务协同”，广东新兴铸管发力“绿智融合”，说明智能改造不是简单堆砌硬件，而是瞄准生产痛点、节能降耗、市场响应等真实需求开展系统创新。
在科技赋能下，如何构筑可持续的产业竞争力？两家企业的成功，说明智能制造没有标准答案，唯有因业制宜、因链施策，才能走出务实高效的转型之路。
推动“标杆效应”转向“集群效应”。当前亮点仍集中于头部企业，亟待将智能工厂的经验模块化、轻量化推广，尤其是面向中小制造企业推出适配的数字化解决方案。
强化“技术应用”与“人才培育”双轮驱动。无人车间、远程操控的背后，是对高端数字技能人才的迫切需求。政府与企业需合力构建人才生态，通过校企定制培养、产业工程师引进、一线技工再培训等方式，防止“智能化设备无人会用”的窘境。
突出“绿色智造”的战略价值。两家企业均将低碳节能作为智能升级的核心维度，这不仅是环保责任，更是参与全球供应链、对标国际标准的必然要求。阳春市可进一步探索绿色发展机制创新，让“绿色环保”成为“阳春制造”的内涵。
阳春企业的探索证明，工业转型虽无捷径，但必有路径。立足制造业本底，以科技赋能产业，以智慧提升质效——这条道路，既需要企业的勇毅探索，也更需要政府在政策聚焦、生态构建上发力，方能推动产业转型升级从“一花独放”到“百花满园”。
罗天